現場監督として働くうえで、下請け企業や職人との関係性は重要だといえます。現場環境の土台を作るのが現場監督であれば、実際に工事を進めるのは下請け会社であり、現場監督と下請けとの間で生じた問題は、そのまま事故リスクの増大や工期の進捗悪化につながりかねません。そのため、現場監督には下請けとの適切な関係を構築することが求められます。
人間関係における好き嫌いは、個々人の性格が原因となる場合もありますが、現場監督と下請けの関係においては、仕事の能力や姿勢が影響を及ぼすことも珍しくありません。
下請けとして働く職人は、立場に関係なくプロとして現場で仕事をしており、現場監督に対してもプロとしての働きが求められます。
そのため、工事の管理をきちんと行えず、職人が働こうとしても仕事を進められないような場合、下請けから現場監督への評価は大きく下がるでしょう。
現場監督が不安そうにしていたり、伝えるべきことを伝えられなかったりすれば、現場全体にも不安感が伝わって職人のモチベーションも低下します。
相手が下請けだからと横柄な態度で接することは厳禁ですが、現場監督には責任者としての立ち居振る舞いが求められることも事実です。また、一方で人と人の付き合いを大切にして、信頼関係を構築することもおろそかにできません。
現場監督として下請けと適切に接しながら、現場の雰囲気を盛り上げていくことが大切です。
工事の内容や現場に関して無理解な現場監督がいる場合、職人から内心で馬鹿にされたり、いっそ現場監督の存在がスムーズな工事の邪魔になったりする恐れさえあります。
一朝一夕に経験を積めることはありませんが、現場監督として知識や経験が不足していると感じた場合は、自分から学んでスキルアップを目指す姿勢が欠かせません。
工事を進めていく中で、どうしても下請けの職人では判断できない事柄も生じます。そのような時、職人から相談されても、現場監督として優柔不断な態度で返答を先延ばしにすれば信頼関係は崩れます。
普段から適切な判断をくだせるように努力し、即断できない場合もきちんと相手に説明できる能力と余裕を備えておきましょう。
大企業の現場監督であっても、個人で活躍している下請けの職人であっても、工事を安全かつスムーズに完成させようとする目的は同じです。
親会社と下請け会社という関係性を現場の人間関係に当てはめるのでなく、まずはそれぞれが工事現場で働くプロという意識を持って、互いを尊重しながら働ける環境づくりを目指すと良いでしょう。